吉林省農(nóng)村工作會議召開后，省糧食局迅速貫徹落實會議精神,。他們提出,，奮斗之年，全省糧食流通工作要緊緊圍繞實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,，以農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,，以發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟為總抓手，協(xié)調(diào)“購銷儲運加”有序運轉(zhuǎn),，全面開創(chuàng)糧食流通新局面,。

　　落實到具體工作中主要是，實施優(yōu)質(zhì)糧食工程,。落實“中國好糧油行動”計劃,，打造吉林大米“白金名片”、玉米“黃金名片”,、雜糧雜豆“健康名片”,，力爭全省糧食優(yōu)質(zhì)品率提升10%，帶動農(nóng)民增收10%,。突出品牌引領(lǐng),，強化主體示范，加強質(zhì)量管控,，確保糧食質(zhì)量安全,。

　　建設(shè)產(chǎn)后服務(wù)體系。適應(yīng)規(guī)?；N植需要,，滿足新型經(jīng)營主體儲糧需求，依托糧食企業(yè)倉儲資源優(yōu)勢,，今年在10個糧食主產(chǎn)縣和農(nóng)戶儲糧安全有隱患的市縣建設(shè)90個專業(yè)化經(jīng)營性糧食產(chǎn)后服務(wù)中心,，為種糧農(nóng)戶開展代清理、代烘干,、代儲存,、代加工、代銷售的“五代”服務(wù)。同時,，發(fā)揮我省儲糧自然環(huán)境,、倉儲管理、存量資產(chǎn)優(yōu)勢,，引導(dǎo)銷區(qū)企業(yè)集團實施兼并重組,，建立一批糧食生產(chǎn)、收儲,、加工基地,，把我省由國家的“大糧倉”打造成“大儲糧倉”。

　　提升企業(yè)管理現(xiàn)代化水平,。加大“一規(guī)定兩守則”貫徹執(zhí)行力度,，落實安全管理責(zé)任，確保安全生產(chǎn),、安全儲糧“兩個安全”,。運用先進信息化手段和工具，打造省級信息化管理平臺,，對地方國有糧食企業(yè)實施智能化升級改造,，大力推進6S管理,，推行糧食倉儲管理規(guī)范化,、精細化、信息化,。